0

Chưa có sản phẩm trong giỏ hàng.

Phản ứng tiêu cực – Thách thức lớn với marketing ngành Dược

Ảnh hồ sơ
MPG Học viện
13/08/2025

Trong thời đại kỷ nguyên số, mạng xã hội đã trở thành “sân chơi” không thể bỏ lỡ của các chiến dịch marketing ngành dược phẩm. Tuy nhiên, sức mạnh lan tỏa nhanh chóng của mạng xã hội cũng đồng nghĩa với rủi ro cao từ những phản ứng tiêu cực của cộng đồng. Những phản hồi này có thể phá vỡ niềm tin khách hàng và làm giảm uy tín thương hiệu chỉ trong tích tắc, ảnh hưởng nghiêm trọng đến hiệu quả kinh doanh. Bài viết này sẽ giúp bạn nhìn sâu vào các tác động, nguyên nhân gây ra phản ứng tiêu cực, cùng những ví dụ thực tế để marketer có cái nhìn toàn diện và chuẩn bị ứng phó hiệu quả.

1. Vì sao phản ứng tiêu cực là nỗi ám ánh của các thương hiệu ngành

1.1. Làm suy giảm uy tín và niềm tin khách hàng

Chiến dịch quảng cáo của Hims & Hers tại Super Bowl 2025:

Hims & Hers, một công ty telehealth, đã phát sóng một quảng cáo trong trận Super Bowl 2025, quảng bá thuốc giảm cân tổng hợp semaglutide không được FDA phê duyệt. Quảng cáo này gây tranh cãi lớn vì thiếu thông tin về nguy cơ và tác dụng phụ của thuốc, khiến nhiều chuyên gia y tế và chính trị gia lên tiếng chỉ trích. Mặc dù không có hành động pháp lý cụ thể từ FDA, nhưng công ty đã phải đối mặt với làn sóng phản đối mạnh mẽ từ cộng đồng và các tổ chức y tế. Điều này làm tổn hại nghiêm trọng đến uy tín của công ty trong mắt khách hàng và giới chuyên gia.

GSK – quảng cáo thuốc bổ sung vitamin D cho trẻ em:

  • Một chiến dịch ở Anh năm 2019 bị chỉ trích vì quảng cáo “cường điệu hóa” lợi ích, cho rằng sản phẩm giúp trẻ thông minh hơn.

  • Phản ứng tiêu cực: Các bác sĩ nhi khoa và phụ huynh phản đối, truyền thông đăng nhiều bài cảnh báo.

  • Tác động: Chiến dịch phải chỉnh sửa nội dung, thương hiệu mất điểm trong lòng khách hàng.

1.2. Ảnh hưởng tiêu cực đến doanh số và hiệu quả chiến dịch ngành Dược phẩm

Quảng cáo Motrin “Mommy Headache” của Johnson & Johnson

Chiến dịch gây tranh cãi: Vào tháng 11 năm 2008, J&J tung một video quảng cáo cho thuốc giảm đau Motrin, nhắm đến các bà mẹ trẻ đang đau lưng sau khi bế con. Nội dung sử dụng giọng điệu “hài hước, bỡn cợt” nhằm tiếp cận đối tượng này.

Phản ứng dữ dội: Ngay sau khi video được đăng lên, các bà mẹ phản ứng mạnh mẽ qua Twitter và blog: video bị đánh giá là “thiếu tinh tế” và “không tôn trọng” những người làm mẹ. Hashtag #motrinmoms nhanh chóng trở thành xu hướng trên Twitter

Hậu quả ngay lập tức: J&J gỡ bỏ quảng cáo sau đó và tạm thời đóng website Motrin để kiểm soát khủng hoảng truyền thông.

1.3. Gây ra khủng hoảng truyền thông lâu dài

Năm 2021, hãng dược phẩm lớn Johnson & Johnson đã phải đối mặt với khủng hoảng khi quảng cáo thuốc giảm đau bị cho là gây hiểu lầm về tác dụng phụ. Phản ứng dữ dội từ cộng đồng và giới truyền thông khiến công ty phải thu hồi quảng cáo, đồng thời đối mặt với nhiều vụ kiện cáo và mất hàng tỷ USD trong giá trị thương hiệu.

2. Nguyên nhân khiến cộng đồng mạng phản ứng tiêu cực chiến dịch marketing ngành dược

2.1. Nội dung quảng cáo thiếu minh bạch hoặc gây hiểu lầm

Chiến dịch quảng cáo của Hims & Hers đã phóng đại hiệu quả thuốc giảm cân tổng hợp mà không nhấn mạnh rủi ro, tạo cảm giác người dùng có thể “giảm cân dễ dàng”, dẫn đến sự phản ứng mạnh mẽ.

2.2. Không phù hợp với văn hóa và thị hiếu của nhóm khách hàng mục tiêu

Cốm Noben Kid” – tự nhận là “trí não số 1 Việt Nam. Quảng cáo thổi phồng khả năng của sản phẩm, sử dụng hình ảnh bác sĩ và người nổi tiếng để tăng độ tin cậy, dù không có chứng minh khoa học. Đây là hành vi vi phạm Luật Quảng cáo và bị dư luận chỉ trích mạnh mẽ.

2.3. Phản ứng với vấn đề xã hội nhạy cảm

Quảng cáo trực tiếp đến người tiêu dùng (DTCA) về thuốc chống trầm cảm gây gia tăng kỳ thị

Một nghiên cứu thử nghiệm chỉ ra rằng sau khi người xem tiếp xúc với quảng cáo thuốc chống trầm cảm (một loại DTCA về dược phẩm tâm thần như Cymbalta), thái độ của người công chúng đối với người mắc rối loạn tâm thần trở nên tiêu cực hơn: họ kém sẵn sàng giúp đỡ, ít tin vào khả năng phục hồi, và có xu hướng né tránh hơn

Kết quả nghiên cứu:

  • Người không tự nhận là có vấn đề tâm thần trở nên thiếu thiện cảm, né tránh xã hội, và giảm niềm tin vào phục hồi sau khi xem quảng cáo.

  • Trong khi đó, nhóm người đang điều trị hoặc có bệnh tâm thần thì cảm thấy ít bị đổ lỗi, tăng lòng cảm thông, và có niềm tin hơn vào phục hồi.

2.4. Quản lý kênh truyền thông chưa chuyên nghiệp

Nhiều thương hiệu nhỏ và vừa thiếu đội ngũ quản lý mạng xã hội chuyên nghiệp, dẫn đến việc phản hồi chậm hoặc không có phản hồi với các bình luận tiêu cực, làm tình trạng trở nên tồi tệ hơn.

3. Giải pháp giúp marketer dược xử lý phản ứng tiêu cực hiệu quả ngành Dược phẩm

3.1. Lập kế hoạch và kiểm duyệt nội dung kỹ lưỡng trước khi phát hành

Để tránh sai sót, nhiều hãng dược lớn như Pfizer, Roche đã xây dựng quy trình kiểm duyệt nội dung kỹ lưỡng với sự tham gia của bộ phận pháp lý và y tế trước khi tung quảng cáo.

3.2 Thiết lập hệ thống giám sát và phản hồi nhanh chóng

Tylenol dùng social listening để nắm tâm lý người dùng

  • Tylenol đã tiến hành nghiên cứu bằng social listening để lắng nghe các cuộc trò chuyện trực tuyến về những cơn đau mà sản phẩm có thể giảm bớt. Một phát hiện bất ngờ là nhóm người tham gia các sở thích đòi hỏi phải tập trung cao – ví dụ như những người đan len – thường xuyên chia sẻ về việc bị đau nửa đầu hoặc mỏi mắt sau khi đan
  • Dựa trên dữ liệu này, Tylenol đã điều chỉnh chiến lược tiếp thị và tối ưu SEO, tạo nội dung phù hợp với nhóm đối tượng này – ví dụ như bài viết “Migraine Relief for Knitters”. Mục tiêu là tiếp cận họ thông qua nội dung có liên quan chứ không chỉ là quảng cáo truyền thống. Kết quả là lưu lượng truy cập website tăng rõ rệt, giúp cải thiện hiệu quả chiến dịch và khả năng mua hàng.

3.3 Giao tiếp minh bạch và chân thành

Sau khủng hoảng opioid, J&J đã:

Cam kết đầu tư và hỗ trợ cộng đồng:

  • Vào tháng 6/2021, một thỏa thuận riêng với New York trị giá 230 triệu USD đã được ký, trong đó J&J cam kết ngừng sản xuất và phân phối thuốc opioid tại bang này và trên toàn quốc. Các khoản tiền sẽ được sử dụng cho phòng ngừa, điều trị và giáo dục sức khỏe cộng đồng.
  • Tháng 7/2021, J&J đã công bố thỏa thuận toàn quốc trị giá lên đến 5 tỷ USD dành cho các khoản bồi thường và hỗ trợ giới chức địa phương trong việc giải quyết khủng hoảng opioid. Họ nhấn mạnh sự “đồng cảm sâu sắc với những người bị ảnh hưởng” và cho rằng khoản đóng góp nhằm “hỗ trợ cộng đồng thực sự có tiến triển trong ứng phó khủng hoảng opioid.”

Rút lui khỏi ngành opioid:

  • J&J đã quyết định ngừng hẳn việc bán thuốc opioid kê đơn tại Mỹ từ khoảng năm 2020, trước thời điểm các cáo buộc và thỏa thuận được đưa ra.

3.4 Xây dựng cộng đồng khách hàng trung thành

Nhiều công ty dược phẩm tại Nhật Bản phát triển diễn đàn chăm sóc sức khỏe trực tuyến để tương tác thường xuyên với khách hàng, tạo nên cộng đồng tích cực hỗ trợ nhau và giảm thiểu phản ứng tiêu cực.

3.5 Hợp tác với các chuyên gia, bác sĩ và KOL uy tín

Các chiến dịch thuốc ung thư của Roche thường hợp tác với các bác sĩ, chuyên gia y tế uy tín để truyền tải thông điệp một cách chính xác, tăng độ tin cậy và giảm thiếu tối đa hiểu lầm

Kết luận

Phản ứng tiêu cực từ cộng đồng mạng có thể gây tổn thất lớn về uy tín, doanh số và gây khủng hoảng truyền thông nghiêm trọng cho các thương hiệu dược phẩm. Tuy nhiên, nếu được xử lý bài bản, minh bạch và chuyên nghiệp, các thách thức này cũng là cơ hội để thương hiệu khẳng định sự cam kết, xây dựng lòng tin và phát triển bền vững.

Cùng chuyên mục